Про бизнес MLM и про себя

Записи с меткой «сетевой маркетинг»

Приветствую друзья!

Недавно повстречался с приятелем, счастливого от того, что он, наконец-то, устроился на работу. Место он это — ожидал почти месяц, и устроился  по « звонку».То есть, используя «административный ресурс» — в виде «сильных мира сего».Без протекции устроиться было никак возможно.

Такая ситуация явление не редкое. Порой, теплое место под солнцем получают  не самые профессиональные в своём деле. И продвижение карьерной- служебной лестнице, нередко быстрей происходит у сговорчивых и удобных для начальства. И на  размере зарплаты, часто влияют далеко не профессиональные навыки.

Не смотря на полную зависимость от работодателя, условия, все таки тепличные: бей баклуши, паши как вол: 5-аванс,25-зарплата.

В сетевом бизнесе- шансы у всех равны. И выигрывает самый профессиональный, самый выносливый и терпеливый. То есть ,если рассмотреть процессы преуспевания в работе по найму или бизнесе , то с точки зрения социальной эволюции, успех в сетевом маркетинге — естественный отбор. В работе по найму- отбор искусственный.

Связи, нужные знакомства, «рука с выраженным подшерстком», запросто любого бездаря ,сделают ведущим специалистом, или зам ,начальника там какого. Заплату пожалуют, несоизмерную талантам и производительности.

И даже в бизнесе традиционном, преуспевание зависит от наличия благосклонности различных служб ,призванных деятельность твою облегчить, материальный рост твой стимулируя. Вот и здесь , тоже отбор происходит ,порой, искусственный. Выигрывает ,кто имеет доступ к ресурсу административному.

В сетевом маркетинге, пусть ты будешь хоть трижды принцем Уэльским ,или внучатым племянником Папы, это никоим образом не отразиться на рост по квалификационной лестницы( правда есть одно явное преимущество -заведомо большой список знакомых))).

Все будет зависеть от инструментов ведения бизнеса, обучаемости и воли к победе.

Уровень доходов, личностному развитию и профессионализму.А не как ,к к тебе презедент компании относится или спонсор твой.

При правильной постановке дела, сетевой маркетинг подобен камню огранщика, способного из невзрачного, на первый взгляд камня, бриллиант многогранный сотворить. Если конечно ,камень по крепости к породе алмазовой подобен, а не углерод там какой.

Классический бизнес тоже  на такие метаморфозы способен. Но реже. По причине, выше написанных.

Прав был  старина Дарвин, естественный отбор- эволюции двигатель.

А сетевой маркетинг, пример тому яркий.

Картинку  взял  тут

Приветствую,друзья!

Получил эстафетную палочку от Алексея Исаева ,что мне дал сетевой маркетинг.

И в рамках оной акции сообщаю.

1. Благодаря сетевому маркетингу — я стал работать на себя, стал заниматься бизнесом.

Не будь, достаточно приемлемых условий для старта именно в  млм -бизнесе, бизнесменство мое в линейном маркетинге, состоялось бы едва ли.

Можно было заложить  все  свое малочисленное движимое и недвижимое имущество, отписать в качестве залога правую почку и иные органы — этого вряд ли  хватила для стартового капитала.

2. Свобода. Очень сложно, живя не в Гималаях, быть свободным и независимым.

Если кто-то считает по другому, пусть пропустит месяц другой обязательные платежи))).

Хотя свобода- это внутреннее состояние , состояние души, сетевой маркетинг- единственная доступная возможность освободиться от современного рабовладения.

И  благодаря млм я тружусь сколько захочу, когда захочу, и с кем захочу.

3. Образование. За шесть с лишним лет, приобрел массу навыков : полиграфия и печатное дело, ораторское искусство, страховое дело, малость инвестирование, язык html, организация и проведение культурно-массовых мероприятий, изготовление офисной мебели в домашних условиях, прикладная психология, биолокация , нутрицевтика.

Работая в реанимации, я и думать не мог о том ,что буду себя в областях данных себя пробовать, причем все на практике и « без отрыва от производства»

4. Деньги. Все мои!))) До финансовой свободы мне еще топать и топать. Но, я знаю куда идти. Слава Богу, финансовые результаты меня не удовлетворяют, ибо есть красочные примеры к деградации какой, доводит «зона комфорта» в этом аспекте.

Тем не менее, работая в двух больницах, преподавая на кафедре я бы не получал сумм таких и близко.

5. Хотите узнать, крепкие ли у Вас    я…  нервы — сетевой маркетинг — это то, что нужно. Наш изящный бизнес, по всем жизненным позициям, меня проверил. И в семье и в жизни.

Показал мне самому, чего я стою.

Множество людей в других сферах деятельности статус свой социальный креслом служебным, машино- квартиро- дача- норковой- шубистостью, пусть и в кредит купленные, оценивают.

Сетевик, статус социальный в глазах  таких «мирян», не высокий имеет. Но у успешного сетевика, благодаря навыкам бесценным, все эти мнимые атрибуты «крутости» — не вопрос.

И этот навык нельзя изъять, в связи с увольнением, пенсионным возрастом, или по воле начальника — самодура.

И еще, сетевой маркетинг, как лакмусовая бумажка , со временем течении, показал с кем можно « в разведку», а с кем на одном гектаре лучше дел своих не делать .

Замечательно, еще то, что сегодня я общаюсь единомышленниками в разных  городах  и странах.

6.Сетевой маркетинг не только дал, еще взял и отнял. Я лишился психологии наемного труженика: никто ничего не придет и не даст, все зависит только от меня. Бери и делай.

Приходится от лени природной избавляться,  «хочешь, не хочешь, а хотеть надо».

И от хандры и печалей, избавляться тоже — позитив без принуждения вырабатывать.

Как и говорил прежде: Сетевой маркетинг- forever & vivat!!!

Эстафетную палочку передаю

Денису Браиловскому

Марине Мазуренко

Приветствую друзья!
Как то в своих постах писал о своем собственном правиле -никому никогда  ничего не давать в долг или  бесплатно.

Имел ввиду : кандидатам в бизнес бесплатно — информационный пакет, во избежание  не возврата, а клиентам  продукцию  в долг, во избежание  неоплаты.

И эти правила  я вывел из своего собственного опыта.
Но жизнь многообразна, и невозможно все разложить по полочкам и по шаблонам.

Недавно относил заказ клиентке, достаточно большой  и в денежном эквиваленте  и  в килограммах внушительный. Рассчитаться, не смотря на заблаговременную договоренность, у моей заказчицы не было в данный момент возможности.

Надо сказать, что женщина делал заказ у меня впервые, после первого же показа каталога,  заказала всю серию по уходу за домом, некоторые позиции в трех экземплярах.

Так как, мы еще несильно хорошо знакомы ,предоплаты  я за заказ не требую. Да и нелогично это: возможно мы увидимся нескоро, и отдать сразу около 8000 рублей ,ожидать заказ несколько дней. Когда клиенты постоянные вопрос конечно другой.
Нести  заказ  обратно лень  было, а идти на предстоящую деловую встречу с двумя пакетами не совсем с руки. Вообщем ,поверив на слово, что через два дня расчет будет произведен, продукцию клиентке оставил.

Через два дня, со мной не только рассчитались, но и еще один заказ сделали  тысячи на две: продукции эффектом остались довольны.
По дороге домой подумал, где же все -таки, золотая середина между прагматизмом бизнеса и доверием. Или бизнес на доверии не строится?
И  как поступить оптимально, тем, кто делает первые шаги. В принципе, неудачи или ломают ,или делают сильнее. Но этот принцип не продекларируешь, как руководство к действию для новичка ,в данном конкретном случае.
Заказывать по предоплате, в большинстве своем никто не станет: возможно свидание  первое и последние. Но и  риски финансовые, минимизировать бы хотелось.

Ведь ,как говаривал Ильич, архиважно ,что бы бизнес с первых шагов новичка  был рентабельным.
Хотелось бы узнать мнение коллег «по цеху».
Я вот до одного додумался. Ну нет денег за заказ — заказ не отдавай, на обещания внимания не обращая. Есть стимул найти новых клиентов и есть  с чем работать — можно товар показать не по каталогу , а «лицом».Но ведь,это тоже в систему не возведешь?!

Приветствую, друзья!

Жизнь интересная штука. Порой, находишь ответы на свои вопросы в самых неожиданных местах и ракурсах.

В нашем дворе с недавнего времени появилась семейство собак, породы  двортерьеровой .

Семья полная: щенята — в количестве  восьми штук, возрастом 3−4 месяца   и их ,периодически приходящие, родители. Промышляют у мусорных бачков, в неравной конкурентной борьбе с представителями Homo Sapiens, избравших стиль жизни «Без Определенного Места Жительства».

Жители двора четвероногое семейство ,конечно, подкармливают. Но и братья наши меньшие не ждут милости судьбы. Ведь, в природе выживает порой, не сильнейший, а умнейший. Так вот собачки, где- то к обеду, к 12  дня и  после шести вечера , почти всегда дислоцируются возле трех продуктовых магазинов. Щенята, радостно виляя хвостом, семенят к каждому ,кто входит и выходит из магазина.

У отца лопоухого семейства и его лохматой половины тактика иная.

Они подходят не ко всем в подряд: чувством шестым, безошибочно определяя, людей доброжелательных. Только к тем, кто сам к ним проявил интерес, словом  добрым или конечным результатом  их  многочасовой вахты: каким-нибудь угощением.

Сидят  у крыльца, с выражением лица( назвать мордой, в такой момент язык не поворачивается), и провожают взглядом прохожих. Некоторые из граждан, делятся содержимым своих пакетов. Кое-кто покупает булочку, один раз, видел, купили  10 пакетиков  "Pedigri "

Догадайтесь, кто из семейства имеет больший процент подношений от сердобольных прохожих?

Щенки, которые берут количеством. Или их более степенные(умные или прагматичные)  родители?

Вот и в нашем бизнесе, существуют  два популярных метода взаимодействия с окружающими.

Философия, первого подхода: Дать информацию всему, что теплое и шевелиться))).Если не шевелиться- расшевелить. Не теплое — согреть. Но информацию дать.

Так как, шевелится (что-то делать, предпринимать) подавляющее большинство народных масс, не торопиться, может создаться предположение, что наше бизнес-предложение, интересует только  нас и нашего спонсора. Этот момент энтузиазма, особенно новичкам не прибавляет.

Вспомнился сюжет из  журнала «Ералаш».Ходит мальчик по льду, с амуницией для рыбной ловли. Только пешней собирается лунку во льду прорубить, тут голос слышит «Здесь рыбы нет!». Перейдет в другое место, опять слышит «Здесь рыбы нет!».И так продолжается несколько раз. Пока мальчик ,в сердцах, после очередного « И здесь рыбы нет!»,спрашивает «А ты откуда знаешь ?».Получая ответ « Я знаю, я директор стадиона»

Философию второго подхода, сам того не подозревая,  лаконично формулировал один товарищ, лет 15 проведший в местах не столь отдаленных.Делая первые шаги в сетевом маркетинге, рандеву проводил  по одной стандартной схеме: на просьбу кандидата в Директора Яхонтового, рассказать подробней о своем бизнес предложении, задавал встречный вопрос: «А оно Вам надо?».И кому, действительно, было надо- информацию получал.

Вот за собачками наблюдаючи, и подумалось мне: ну если собачки и те приноровились брать не количеством,  а качеством, то почему же споры вокруг методов  сетевого маркетинга 1.0 или 2.0 не стихают. Ведь дело вовсе не в  Интернет.

Картинку взял здесь

Приветствую ,друзья!

Недавно ездил на свою малую родину,   таежный поселок Экимчан −126 лет назад, основанный казакими — первопроходцами.

Моя малая родина — действительно малая — всего 300 дворов. Производства, как такового, нет. Есть лесозаготовка, золотодобыча и  сезонная охота на соболя и норку. В самом поселке, на 800 жителей, 33 магазина !И строятся еще два.

Покупку в магазине совершая, мне знакомой продавщицей, был задан вопрос: как я буду рассчитываться ?

Сердце екнуло: елки-палки!- и сюда докатилась цивилизация — неужели можно рассчитаться пластиковой картой? .

Все оказалось прозаичнее- можно совершить покупку в долг. О чем в толстой амбарной книге  я распиской своей, подтверждаю срок оплаты. Это сервис не от хорошей жизни — не все слои  населения  получают  зарплату, и  не все- вовремя.

Несмотря на это, в моем маленьком поселке,  успешно осуществляют свою деятельность представители «Amway», «Oriflame», «Faberlic», «Mary Kay», «Арго». Ну и благодаря моим нехитрым маркетинговым действиям, укрепились позиции моей компании «Эдельстар».

Пишу этот пост вот для чего. Существует предубеждение ,что если живешь в небольшом населенном пункте, где все друг друга знают в лицо, сетевой маркетинг успешно развивать не получиться.

По статистике,  чек от $1000 в месяц,  можно сделать в населенном  пункте численностью около 50 000−100 000 жителей.  Чек больше 150 000 рублей — 500 000 жителей. Город с миллионом жителей , позволяет создать товарооборот, дающий  чек 300 000 рублей.

Но в том -то и вся уникальность нашего бизнеса, что развивать его успешно можно везде, где есть люди. Очень хорошо, когда продукция относится ко второй категории потребности ( первая категория -это продукты питания-еда), быстрорасходуемая и  «на каждый день». И тем более, наш бизнес не знает границ, можно жить в  таежном поселке, а создать  большой товарооборот в городах столичных. Даже туда не выезжая. Было бы желание, доступ к Интернету, и пошаговая система «Сетевой маркетинг2.0 ».

И еще я очередной раз убедился, что «человек идет на человека» и поэтому и партнеров и клиентов «хватит на всех».А наш бизнес развивается порой «не благодаря», а «вопреки».

Ведь, не место красит сетевика , а сетевик место!