Предъявите Ваши документы!

Друзья,приветствую!
Пишу этот пост после некоторого перерыва- было много работы в «поле».Результаты не плохие- за три недели в команде появились 45 активных новичков, и в моей второй линии появилась новая квалификация директор. Это благотворно отразилось на чеках( вознаграждениях) ключевых людей и на моем чеке тоже!
Вот он наисправедливейший принцип коммунистического «завтра»( которое так и не наступило) — каждому по усилиям ,каждому по труду!!!! Что удивительно ,именно в изобретении «загнивающего капитализма» -сетевом маркетинге, этот лозунг -основополагающий постулат. И соблюдается неукоснительно. В отличие от других «нормальных» и «стабильных» видов деятельности.
Сегодня встретил своего однокурсника Сергея. Не виделись наверное,год Традиционные вопросы, как дела и чем занимаешься. Мой ответ, что занимаюсь сетевым маркетингом ,а дела идут отлично вызвал недоверие и удивление.
Я не спешил «бросатся в бой», и что то доказывать .Спросил у однокурсника как у него дела? Причина его недоверчивого скепсиса выявилась очень быстро: работает экспедитором в одной из крупнейшей торговой сети дискаунтеров ( оптовых магазинов) нашего города.
Компания то, крупнейшая- но вот то зарплату задерживают, то не начислят аванс. Или вообще заплатят ниже указанных в трудовом договоре %.И это на протяжении трех месяцев. Кому не нравится — свободны, увольняетесь. Если такое происходит в «стабильной и надежной компании»,что можно говорить о «сетевых пирамидах»(дословно). Ведь в стране кризис!.
После была стандартная процедура окончания разговора: я, по традиции, предложил Сереге присоединиться к моему бизнесу -Сергей , по традиции -отказался. За сим раскланялись.
Я шел домой и нисколько не злорадствуя размышлял: представить себе такую ситуацию в сетевом маркетинге ,с невыплатой чека и задержкой чека представить невозможно. Хотя никакого «трудового договора»,с указанием %,комиссионных и прочих выплат нет и в помине. И дело не только в «особой системе налогообложения» сетевых компаний( у линейщиков и бюджетников двойная бухгалтерия-святое дело ).
Есть контакт, где прописано ,что есть возможность производить маркетинговое исследование конъюнктуры рынка ,на возмездной основе.(Сейчас в компании есть возможность электронной регистрации, вообще минуя бумажную волокиту).
Но за 6 лет я не припомню случая невыполнения компанией своих обязательств: все начислялось вовремя и сполна. Была одна единственная задержка ,на 4 дня в новогодние каникулы, и то по вине работников стороннего банка, у которого я оформил пластиковую карту.
Трудового договора нет, письменных обязательств тоже нет. Но и метаморфоз с «кровно заработанными» как на «нормальной»работе и « в солидном и серьезном» бизнесе нет и в помине. Ну и где обман ,где несправедливость.![]()
Взаимное доверие, одна из черт человеческих взаимоотношений. Ведь не зря сетевой маркетинг ,по праву, называют бизнес с человеческим лицом. Чем больше работаю, тем больше убеждаюсь. И никакие документы эти отношения не заменят![]()


«представить себе такую ситуацию в сетевом маркетинге ,с невыплатой чека и задержкой чека представить невозможно»
Счастливчик Вы, Роман, что не можете себе такой ситуации представить! Натуральный счастливчик!
Увы! Эта ситуация, к сожалению, не фантастическая, а реальная подчас.
Татьяна,наверное,не все компании,как и йогурты, «одинаково полезны»- одинаково надежны)))
Видимо...
Тогда вместо «сетевой маркетинг» в Вашей фраз, Роман, наверное, должно быть название Вашей непотопляемой и беспроблемной компании.
(ИМХО).
Татьяна!Я возможно ошибаюсь... а что есть компании СМ,которые не выполняют своих обязательств и продолжают свою деятельность?
Привет из Омска!
Роман, очень рада за Ваши результаты и желаю дальнейших достижений!
В компании, с которой строю свой бизнес я-Орифлэйм-
ни разу за 6 лет не задердали выплату моего вознаграждения! Здорово творить в компаниях,которые держут слово! Традиционному бизнесу есть чему поучиться...
Не правда ли?
Ольга Трошина´s last blog post...
Ольга,приветствую!Рад Вашему визиту!!!
«...а что есть компании СМ,которые не выполняют своих обязательств и продолжают свою деятельность?»
Ну, ясен пень, что есть. Иначе о чем бы я толковала?
Тем более, что если «задержать» или вовсе «не выплатить» — это, конечно, случаи не из тривиальных, то уж ситуация, когда изменяют обещанный (в маркетинг-плане)процент выплат на тот, который компания в данный момент времени считает целесообразным — вообще в МЛМ обычная практика.
А что вот Вы, будучи лидером и обладателем большой структуры, сделаете? Представьте? Разве будете истерить и из-за задержки (даже продолжительной), разве плюнете и уйдёте? Или из-за изменения маркетинга тут же хлопните дверью?! Наверное еще подумаете 150 раз менять ли шило на мыло?... (Вот и администрации компаний считают, что потерпите и перетопчетесь, как говорится, ибо есть что терять. А те, кому терять нечего — они серьезной погоды не делают).
Вы абсолютно правы в том, Роман, что компании, которые подобными вещами увлекаются — долго не живут и теряют нередко больше чем выгадали!
Татьяна!Согласен,...что кое-где и кое-кто у нас порой))))проповедует философию-дистрибьютор для компании, а не компания для дистрибьютора.Собака виляет хвостом))))( так написано в книге по биологии),а не наоборот.
А что это за лидер СМ,с большой структурой,продолжает работать с задержкой даже продолжительной( или ему,лично, все таки задерживают чек не так продолжительно)))).
К примеру, моя больница ,где я раньше работал продолжает функционировать ,а главный врач ,с главным бухгалтером цветет и пахнет.Вот только зарплата моих бывших коллег все меньше и меньше,да и есть задержки.Так было ,есть и будет.(Я ушел 6 лет назад,была такая же ситуация)
Компания сетевого маркетинга с таким положением дел-накроется медным тазом,не смотря на чудо-продукт,чудо-маркетинг-план,и чудо-президента.
Согласна с Вами. Работать по схеме больницы МЛМ-компании сложно бы было.:)
У меня был очень умный спонсор в своё время. Он говорил: «Таня, избегай категорических утверждений!».
От себя: Роман, слова «обычно», «как правило», «большинство» и т.д. являются волшебными, т.к. волшебно маскируют не полное знание предмета обсуждения.
Лучшее иметь категоричное утверждение,чем иметь утверждение в зависимости от обстоятельств)))
На то оно и волшебство,явное делать тайным))))
«Лучшее иметь категоричное утверждение...»
Не лучше. Наверное, Вы, Роман, имели ввиду «убеждение». Потому как утверждение — всего лишь форма выражения собственного мнения, которое может быть и категоричным убеждением в том числе. А форме лучше быть гибкой, чтобы донести суть содержания.
«На то оно и волшебство,явное делать тайным))))»
Согласна.
И вообще — отстану ка я от Вас, наверное, Роман!
))
Если в метафизическом смысле-то да))))если в смысле метафизики-не очевидно))))))
Чего хочет женщина-того же хочет Бог!!!))))
Привет тебе, Рома из Комсомольска-на-Амуре!
Рад за твои успехи!
Татьяна, лидеры тоже уходят, т.к. важна команда и бизнес, а не компания и продукт. Лучше потерять часть чека и команды сейчас, чем потом, но гораздо больше. В МЛМ собираются люди уважающие себя, те кто готов терпеть остались на работе и смотрят по вечерам телик с пивом. Поэтому лидер гораздо важнее для компании, чем компания для него. Я например точно знаю, что в случае чего уйду за своим наставником без раздумий и большая часть моих лидеров точно уйдет за мной, т.к. я приходил к человеку а не в компанию.
Дмитрий Жилин´s last blog post...