Про бизнес MLM и про себя

Архив рубрики «Про сетевой маркетинг»

Приветствую друзья!

Недавно повстречался с приятелем, счастливого от того, что он, наконец-то, устроился на работу. Место он это — ожидал почти месяц, и устроился  по « звонку».То есть, используя «административный ресурс» — в виде «сильных мира сего».Без протекции устроиться было никак возможно.

Такая ситуация явление не редкое. Порой, теплое место под солнцем получают  не самые профессиональные в своём деле. И продвижение карьерной- служебной лестнице, нередко быстрей происходит у сговорчивых и удобных для начальства. И на  размере зарплаты, часто влияют далеко не профессиональные навыки.

Не смотря на полную зависимость от работодателя, условия, все таки тепличные: бей баклуши, паши как вол: 5-аванс,25-зарплата.

В сетевом бизнесе- шансы у всех равны. И выигрывает самый профессиональный, самый выносливый и терпеливый. То есть ,если рассмотреть процессы преуспевания в работе по найму или бизнесе , то с точки зрения социальной эволюции, успех в сетевом маркетинге — естественный отбор. В работе по найму- отбор искусственный.

Связи, нужные знакомства, «рука с выраженным подшерстком», запросто любого бездаря ,сделают ведущим специалистом, или зам ,начальника там какого. Заплату пожалуют, несоизмерную талантам и производительности.

И даже в бизнесе традиционном, преуспевание зависит от наличия благосклонности различных служб ,призванных деятельность твою облегчить, материальный рост твой стимулируя. Вот и здесь , тоже отбор происходит ,порой, искусственный. Выигрывает ,кто имеет доступ к ресурсу административному.

В сетевом маркетинге, пусть ты будешь хоть трижды принцем Уэльским ,или внучатым племянником Папы, это никоим образом не отразиться на рост по квалификационной лестницы( правда есть одно явное преимущество -заведомо большой список знакомых))).

Все будет зависеть от инструментов ведения бизнеса, обучаемости и воли к победе.

Уровень доходов, личностному развитию и профессионализму.А не как ,к к тебе презедент компании относится или спонсор твой.

При правильной постановке дела, сетевой маркетинг подобен камню огранщика, способного из невзрачного, на первый взгляд камня, бриллиант многогранный сотворить. Если конечно ,камень по крепости к породе алмазовой подобен, а не углерод там какой.

Классический бизнес тоже  на такие метаморфозы способен. Но реже. По причине, выше написанных.

Прав был  старина Дарвин, естественный отбор- эволюции двигатель.

А сетевой маркетинг, пример тому яркий.

Картинку  взял  тут

Приветствую друзья!

Есть вопрос один, давненько меня терзающий: от чего же все таки зависит достижение успеха в ремесле нашем геройском, бизнесе прекрасном.

Какие факторы способствуют мечтаниям сбываться: чек $5000 , машина класса «народный депутат», коттедж или там квартира многометражная.

Очевидно, что многое зависит от выбора компании.

Только в правильных компаниях( как у правильных пчел- правильный мед) правильный продукт: расходуемый, востребованный клиентами.

Сбалансированный маркетинг план: в нем найдется место под солнцем и потребителям и продавцам, и тем, кто желает доход остаточный создать, для жизни достаточный.

Многое зависит от менеджмента, управления компании( продуманные промоушены, логистика, Интернет технологии ,бесперебойное  финансовое обеспечение и проч.

Многое зависит от спонсора.

-Новичок. Сами мы не местные…
-Узурпатор-диктатор: азм езмь царь, потомок тутанхомоновый.
1.Я всегда прав
2.Если не прав-см. пункт 1
-Пенсионер-подстрекатель: идите и сделайте, а я в окопчике «остаточном» отсижусь.
-Комиссар: ребята вперед, за мной.
-Играющий тренер: делай как я, партнер-товарищ.

Конечно же, факторы эти, играют некоторую роль в достижении успеха.

Однако, один факт любопытный. Почему в рамках одной и той же компании, люди дают одну и туже информацию, один и тот же маркетинг план, один и тот же спонсор: за одним идут люди, у другого нифига не растет.

Человек успешный, успешен во всем. Часто, сетевик успешный, так же достигает успеха, вдруг компанию для сотрудничества другую избравши. Согласен, приходит в новый проект не один. С навыками лидера, психологию бизнесмена, а не наемного служащего, имеющий.

С командой. Но что бы обзавестись ею, нужно ценность, и общечеловеческую и профессиональную иметь.

Думается мне, что с навыками такими не рождаются и за неделю -две  их не приобретают.

Как в марафоне, выигрывает тот, кто продолжает бежать. Навыки приобретая, становясь все более привлекательной личностью, сильным духом и волей человеком, не пасующим перед неминуемыми преградами и трудностями. По закону соответствия, к себе таких же, притягивая.

Поэтому закон успеха прост. Время +  профессиональные навыки + личностный рост  = команда. С которой можно и горы свернуть.

А если командир отважный ,то и не одну)))

Приветствую, друзья!

Сегодня у меня был необычный день. За свой скептицизм ,получил        « по носу».)))

На собеседование было записаны четыре кандидата.

Пришли двое ,но каких! Первый номинант на лидера сетевого маркетинга оказался  возрастом 13 лет. Уже знает ,что такое работа по каталогу из практического опыта работы в разных сетевых компаниях.

После короткого собеседования и показа каталога, Вера( так зовут девчушку) ушла. Вечером пришла с мамой, зарегистрировалась мама ( в нашей компании регистрация только  с 14 лет и при согласии родителей), и сделали заказ на 2000 рублей.

Причем, все заказы собрала Вера, показав один! каталог в школе.

Не меньшее удивление вызвал визит Таисии Федоровны. Как то, я давным -давно, проводил акцию «каждому почтовому ящику по каталогу», так вот  каталог за пошлый год «выстрелил».

Так как в текущем каталоге цены на понравившийся товар с хорошей скидкой, Таисия Федоровна ,решила продукцию заказать. Стали регистрироваться. Узнав, что моему новому консультанту 86 лет ,я порадовался.

Вот бы мне  так в 86 лет иметь такую же ясность ума, легкую походку и скорость в принятии решений. Большие надежды в вопросе этом возлагаю на наш продукт !!!

Уже под занавес дня, я собирался закрывать офис, Таисия Федоровна пришла опять. Подумалось ,что забыла чего или захотела переспросить о чем то.

Бабушка пришла с подругой, для того чтобы я ей тоже рассказал о продукте. Знала ли Таисия Федоровна о существовании «Десяти уроков на салфетке»,осталось тайной!)))

Подумалось мне: с молодежью вроде все ясно. Есть время — есть время для выбора.

Но , люди далеко за 60, наша ли целевая аудитория? Конечно же.

У меня в в первой линии есть Надежда Афанасьевна, ей 72 года. Целый год она выполняла активность, периодически приглашая по одному, два человека.

Но все кардинально изменилось, когда решили в ее родном поселке сделать презентацию. Я не «мудрствуя лукаво», сказал ,что если соберете 20 человек приеду. Приехал, был удивлен.В зале было 25 человек. Несмотря, на предпраздничный день. Из 25 человек выявился, в последствии, еще один лидер, которого на пенсию государство наше обрекла выживать.

За 6 каталожных периодов и у Надежды Афанасьевны и у ее первой линии -Веры Григорьевны  были закрыты квалификации директор( товарооборот 160000 за три недели).

Люди зрелого возраста, по моим наблюдениям, не боятся трудностей- их жизнь уже тренировала))).Более ответственны и исполнительны.

И пусть,  они  не всегда вникают в подробности маркетинг плана, ни в название новых продуктов, нас роднит одно: желание что-то изменить в своей жизни. А возраст, это состояние души.

Ну и скажите, товарищи инфо — бизнесмены , и прочие представители других экономических бизнес моделей, на сетевой маркетинг с высока глядящие: вы можете «трудоустроить» соотечественников таких возрастных групп?

Приветствую друзья!

Сегодня был дан старт акции — «каждой торговой точке по каталогу».Цель тотальный охват микрорайона, в котором я живу.Жителей примерно 50 000.Пользователей продукции Эдельстар- около 70 человек.

Нобелем не надо быть — явный дисбаланс.Конь не то что б не валялся,он даже глазом не косился- работы непочатый край.

Самый простой и действенный способ ознакомить население с « Клубом Умных покупателей Эдельстар» -это каталог.

Роздано мною было 18 штук за 1,5 часа.Можно было быстрее.С некоторыми моими потенциальными клиентами диалоги длились достаточно продолжительно.

Обсуждалсь стандартные  вопросы, как-то:  «…впервые слышим о вашей фирме, я не верю в Бады, лучше куплю в магазине, у компании «Ё»-лучше, почему так дорого, подозрительно дешево….», и другие.

Есть один магазин,который,за 6 месяцев, ну никак не поддается мне-  не удается обзавестись там клиентами. Не по причине лени моей,нет.Каталоги я заношу  исправно. Вот наладить контакт никак не получается.

Не потому что я не здороваюсь не искренне  или улыбаюсь по «американски»,жаждой наживы обуреваемый.

Раньше,примерно раз в два месяца, менялся персонал.Далее,стали меняться сами магазины.Компьютерный салон,сменился магазином «Овощи и фрукты».Потом через два месяца-в этом помещении возник опорный пункт милиции.

Последняя реинкарнация- мебельный салон,спустя 1,5 месяца уже ждущий нового «сменщика».Место хоть и бойкое,но видимо, какая- то экономическая аномалия присутствует.

Пишу это нисколько незлорадствуя.Хоть, инной раз, продавцы и  сомневались в моих умственных способностях,когда узнавали ,что я из анестезиологов-реаниматологов переквалифицировался в сетевики и занимаюсь «Этим»( что под «этим»емким понятием  подразумевалось,известнотолько им),экономический крах — явление безрадостное.

Этот магазин торговал бытовой химией.Стиральный порошок и мыло для рук  предложить было делом чести)))).Вопросы долговечность моего бизнеса были приоритетными

Занимательно другое.Когда я  им предлагал повысить уровень своего благосостояния ,и заняться «этим» сообща,мне отвечали что это ж так не прибыльно, не постоянно и не стабильно.

В России уж так исторически повелось,что нет постоянее того,что кажется временным.А уж сетевой маркетинг пришел всерьез и надолго.

Как много людей ошибочно полагают ,что работа и тем более работа на кого-то,сулит стабильность и достаток.Согласен,есть должности, где мои сверстники на окладе,получают по более чека моего.И социальные псевдогарантии имеются, и перспектива пенсии манящая.

Но меня то никто не «крепит» и не «нагибает».Поэтому и мне прогибаться нет нужды, да и лишать кого-то премии или очередного отпуска не приходиться.

И кроме чека,есть еще время.Не с 8 до 18, а как сам распланирую.

Вот эту идею и хочется донести как можно большему числу людей, на их сомнения в стабильности индустрии нашей.Не всегда оппонентам своим,часто работы,не по прихоти  своей  меняющие,  донести получается.

Вот уж действительно: Сетевой маркетинг «Viva !!!»(  лат.  ам.    -что-то вроде ура,жизнь,победа,все хорошо))))

P.S. О статистике акции,обещаюсь проинформировать

Приветствую ,друзья!

Недавно ездил на свою малую родину,   таежный поселок Экимчан −126 лет назад, основанный казакими — первопроходцами.

Моя малая родина — действительно малая — всего 300 дворов. Производства, как такового, нет. Есть лесозаготовка, золотодобыча и  сезонная охота на соболя и норку. В самом поселке, на 800 жителей, 33 магазина !И строятся еще два.

Покупку в магазине совершая, мне знакомой продавщицей, был задан вопрос: как я буду рассчитываться ?

Сердце екнуло: елки-палки!- и сюда докатилась цивилизация — неужели можно рассчитаться пластиковой картой? .

Все оказалось прозаичнее- можно совершить покупку в долг. О чем в толстой амбарной книге  я распиской своей, подтверждаю срок оплаты. Это сервис не от хорошей жизни — не все слои  населения  получают  зарплату, и  не все- вовремя.

Несмотря на это, в моем маленьком поселке,  успешно осуществляют свою деятельность представители «Amway», «Oriflame», «Faberlic», «Mary Kay», «Арго». Ну и благодаря моим нехитрым маркетинговым действиям, укрепились позиции моей компании «Эдельстар».

Пишу этот пост вот для чего. Существует предубеждение ,что если живешь в небольшом населенном пункте, где все друг друга знают в лицо, сетевой маркетинг успешно развивать не получиться.

По статистике,  чек от $1000 в месяц,  можно сделать в населенном  пункте численностью около 50 000−100 000 жителей.  Чек больше 150 000 рублей — 500 000 жителей. Город с миллионом жителей , позволяет создать товарооборот, дающий  чек 300 000 рублей.

Но в том -то и вся уникальность нашего бизнеса, что развивать его успешно можно везде, где есть люди. Очень хорошо, когда продукция относится ко второй категории потребности ( первая категория -это продукты питания-еда), быстрорасходуемая и  «на каждый день». И тем более, наш бизнес не знает границ, можно жить в  таежном поселке, а создать  большой товарооборот в городах столичных. Даже туда не выезжая. Было бы желание, доступ к Интернету, и пошаговая система «Сетевой маркетинг2.0 ».

И еще я очередной раз убедился, что «человек идет на человека» и поэтому и партнеров и клиентов «хватит на всех».А наш бизнес развивается порой «не благодаря», а «вопреки».

Ведь, не место красит сетевика , а сетевик место!