Про бизнес MLM и про себя

Архив рубрики «про бизнес»

Приветствую, друзья!

Спорт — идеальная модель не только бизнеса, но и идеальная модель жизни. Побеждает сильнейший.

Причем в бизнесе млм, как правило, добиваются успеха самые терпеливые, выносливые. Как в марафоне ,выигрывает не тот кто быстро бегает,а тот кто продолжает бежать.

Конечно, же успех может прийти к новичку сразу и надолго, но это ,скорее всего, один из парадоксов нашего удивительно бизнеса. Побеждают мастера, профессионалы.

Но прежде чем стать профессионалом, сколько необходимо претерпеть поражений, из них   сделать правильные выводы, не потерять мотивацию к достижению желаемого.

Порой в ситуации, когда никто не верит ни  в твои, пусть  скрытые  таланты, ни в твои цели.

Профессионала ,мастера, отличает от других — это «неизменно превосходный результат».

Без поправок на наличие обстоятельств благоприятных, каких- то ресурсов необыкновенных, и условий. Скорее наоборот.

Не раз слышал выражение, что самая большая ошибка млм бизнеса, не начать и не продолжить. И именно, преодоление неминуемых трудностей, проводит черту невидимую, между Топ лидерами-  чемпионами, и категорией товарищей, у которых бизнес неработающий, продукт никому ненужный, и люди не подходящие.

Ведь в млм, нет слово «нет», есть слово «когда». Вот, и немногие могут это «когда», через тернии личностного роста, дождаться. Не хватает терпежу , а если конкретнее, веры. Веры прежде всего в себя, в свою команду, в свою мечту.

Как стать чемпионом, делай то, что делает чемпион, только во сто крат больше. Где то я читал,что 10 000 часов посвященные какому — то делу,превращают человека, в профессионала экстра класса.

Достаточно иметь сильную мотивацию, и непоколебимую веру в достижении своей цели, чтобы силы иметь на эти 10 000 часов, без видимого  намека на позитивные изменения.В
Применительно к нашему ремеслу, выдержать бесчисленное количество неминуемых отказов, неверия и неудач. А успех, он как в армии дембель: неизбежен.
Если сомневаетесь,спросите у Топ лидеров своих компаний)))

И в завершении своего краткого «патетического» поста, хочу Вам  предложить видео.  О профессионалах. О  вере в себя, когда в твой успех не верят самые близкие. О том, что нужно всегда бороться до конца.

P.S. Обратите внимание на интонацию наших дикторов-комментаторов.Даже они смирились с поражением, и мало верили в успех...

Вывод:На олимпийские игры ты можешь не попасть, но чемпионом mlm, ты стать обязан!

Если Вам понравился блог,можете подписаться на обновления по RSS feed. Спасибо за визит!

Друзья !Физкульт привет!)))

С некоторых пор, я принципиально не смотрю телевизор. К зомбоящику подхожу ,если идет КВН или по каналу «Спорт» показывают  биатлон или там бокс какой,  в прямой трансляции.

Недавно сестра прикупила плазменный телевизор, и кабельное телевидение к нему. Пришел к ней «на смотрины».Щелкая с канала на канал( их 50), задержался на программе, где периодически бегущей строгой мелькали надписи на англицком языке, среди которых большими буквами, родное сердцу словосочетание MLM. Шло какое-то шоу.

В начале не понял: то ли аналог нашего « ПУСТЬ ГОВОРЯТ», то ли «Поле чудес».Ведущей была темнокожая дива, а главным героем какой-то  рыжий дядька, с термоядерным характером. Ну и разношерстный народ, вроде как зрители.

Так как, передача была на английском языке, а не на  английском разговорном языке, который мы  10 лет изучали в школе и институте, моего запаса словарного, для понимания происходящего было недостаточно.

Сестра моя, в недавнем прошлом учитель английского языка, поведала мне, что темнокожая ведущая — легендарная Опра Уинфри , а рыжеволосый, излучающий атомы энергии, есть Дональд Трамп.

Из не синхронного, не технического перевода родственницы стало известно, что Дональд Трамп задумал очередной прожект связанный с сетевым маркетингом, основал компанию имени себя.(Что в прочем, делал в 99% своих жизненных свершений).

Свое решение он обосновал, что экономика имеет цикличный характер, и когда одни направления в экономике приходят в упадок ,другие имеют тенденцию к взрывному росту. Оппоненты из зала, задали вопрос, почем у же Дональд, не занялся таким перспективным направлением, как сетевой маркетинг ранее.

Трамп парировал: млм -всегда рассматривал как перспективное экономическое направление, и если я по каким то причинам стану банкротом, то  начну заниматься млм. Зал отреагировал ехидным смешком.

Миллиардер не смутился, молвил: «Вот именно поэтому, я стою здесь на сцене, а Вы сидите в зрительном зале!» .

Потом , в манере Владимира Жириновского, со всей мультимиллиардерской энергией, Дональд вещал о своей компании, о гремучей смеси его опыта, имени    и индустрии млм.

Адрес его сайта я записал. На главной странице — ролик с мотивационным цунами. Вот это энергия ,вот это страсть!. И никакого подстрочного перевода не надо)))

Миссия компании: в тяжелую годину финансового кризиса, помочь вернуть американскую мечту,изменить жизнь к лучшему.(Пардон, за мой разговорный английский)

Продвигают БАДЫ. (Трапм не только в строительстве знает толк). Продукция включает: PrivaTest — мультивитамины,  Silhoutte Solution — препараты для похудения и QuikStik — напитки для поднятия жизненного тонуса.

Все «приборы и материалы» почтой ,сервиса ради, высылаются. Хотите узнать больше, регистрируйтесь на сайте и все: Вы в команде Козыря( Так переводиться с английского Трамп).

Что бы там не говорили злопыхатели, о везунчике Трампе, денег количество очень редко превышает личностный рост и специальные навыки. И то что талантливый бизнесмен, с именем- брэндом ,  индустрию млм ,как еще один источник обогащения легального использует, говорит о многом.

Правда неясно, будет ли Дональд пробовать себя, на дистрибьюторском поприще, «в поле».Уж у кого кого,а список знакомых у него- дай Бог каждому))).

Какая нам от этого польза? Рандеву с кандидатами начинать можно так: Трампа Дональда знаете ? У меня с ним аналогичный бизнес. Знать больше хотите?))))

И на по следок заповеди Трампа:

1. Я уверен, что нужно тратить столько, сколько считаешь нужным. Но я также уверен в том, что нельзя тратить больше, чем можно.
2. При покупке любого товара или услуги не стесняйтесь торговаться, добиваясь для себя более выгодных условий. Я считаю гордость, которая мешает экономить собственные деньги, огромной глупостью.
3. Всегда помните одно простое правило: одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете.
4. Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее.

5. Для меня богатство — это инструмент, позволяющий достичь четко сформулированных целей.

7. Держитесь скромно, обезоруживающе, преуменьшайте свои достоинства и достижения. Приберегите свою жестокость и умение быть грозным для тех случаев, когда это действительно необходимо.

8. В бизнесе лучше быть дерзким, даже нахальным, чем жестким и несговорчивым.

P.S  У кого, как и у меня, уровень познания английского языка «беглый» можно воспользоваться гугловским переводчиком или http://tinyurl.com/ybqdaee, небольшая программка для перевода.

Фотку взял тут

Приветствую ,друзья!

Давненько не писал в блог, каюсь. Работаю над созданием одного прожекта, который презентую Вам в скором времени. Выбрал методу — пятилетка за три дня. То есть ,как в коммунистическом вчера, сделать очень много пытался за короткое время .Трудился по стахановски.Почти получилось….

Прожект был почти готов, но как -то ,в предрассветной мгле( встаю уже как месяц в 5−30, утра), решил я внести кое какие улучшения….. Теперь придется прожект переделывать заново. И по другой методике. Лучше  часа по два ,но каждый день. Ну собственно пост)))

Пригласили меня недавно на презентацию очередного межгалактического проекта. Пошел только потому, что презентацию вела моя бывшая  однокурсница. Презентация прошла в плановом режиме, достаточно профессионально. Не профессиональные моменты начались в офисе компании, куда мы перебазировались «для более детального осмысления преимуществ».

Попав в офис я не сразу понял какой компании этот офис принадлежит. На стеллажах продукция пяти(!!), компаний. На мой вопрос, о целесообразности такого способа ведения бизнеса, получен ответ аргументированный  мол, продукция компаний « не конкурирующая», и разноплановая продукция позволяет товарооборот делать больший.

И если не преуспеем с одной компанией, обязательно повезет с другой. Мол сейчас «в Европе так модно». Существует даже такое слово заморское « cross selling»( cross -пересечение ,крест; selling- продажа).

Такой подход практикуют и некоторые мои коллеги из «Эдельстар»

Согласен, что чем больше ассортимент, тем выше товарооборот.

И для дистрибьютора, продажу целью своей деятельности в млм — индустрии избравший, продвижение одновременно продукции разных компаний, кажется привлекательным.

Но столь ли, такой подход, оптимален в случае ,если цель преследуется создание большой команды, с перспективой дохода остаточного.

Считаю, такой подход для построения команды губителен.

Возьмем, к примеру, магазин, продающий фирменную спортивную одежду. Адидас, скажем. Есть атрибутика фирменная, стиль, своя идеология.

В нем есть спортивные костюмы и аксессуары.  И, допустим ,в данный момент нет спортивной обуви. У управляющего магазина и в бреду горячечном, не мелькнет мысль о том, что хорошо бы эту ситуацию исправить: выставить на прилавки кроссовки «Пума» ( Хотя у истоков этих фирм, в свое время стояли родные братья).

И дело не в том, что карьера управляющего на этом закончится. Нам этом закончится бизнес. Бренд взращиваемый десятилетиями, от напастей оберегаемый различных , в этом  случае узнаваем, быть перестанет.

Примерно то же самое происходит, когда предпринимаются попытки построения бизнеса одновременно в двух компаниях. Минусы материальные:

1)      Разные маркетинг планы( пусть и однотипные).

2)      Обязательный минимальный личный объем,( необходимо выполнять дважды)

Минусы моральные.

В млм компании, как и во всякой серьезной индустрии, есть своя корпоративная культура и свод этических правил. Строя бизнес в двух компаниях одновременно, нет ни этики ни культуры.

Сложно стоять  на двух лодках.Что-нибудь в организме может повредиться.)))

В подтверждение этому, за семь лет моей деятельности в сетевом маркетинге я ни разу не встречал дистрибьютора, который начал сотрудничать с двумя компаниями одновременно и преуспел: добился квалификации хотя бы в какой-то из компаний.

И дистрибьюторы, ориентированы только на продажу, так же продолжают свой перебор компаний, на рынок с каждым годом все больше приходящих. И что характерно ,прибыль свою, сотрудничая одновременно в двух компаниях нисколько не преумножающие.

По моему мнению,путь такой -тупиковый.

Картинку взял здесь

Друзья,приветствую!

Пишу этот пост после некоторого перерыва- было много работы в «поле».Результаты не плохие-  за три недели в команде  появились 45   активных новичков, и в моей второй линии появилась новая квалификация директор. Это  благотворно отразилось на чеках( вознаграждениях) ключевых людей и на моем чеке тоже!

Вот он наисправедливейший принцип коммунистического «завтра»( которое так и не наступило) — каждому по усилиям ,каждому по труду!!!! Что удивительно ,именно в изобретении «загнивающего капитализма» -сетевом маркетинге, этот лозунг -основополагающий постулат. И соблюдается неукоснительно. В отличие от других «нормальных» и «стабильных» видов деятельности.

Сегодня встретил своего однокурсника Сергея. Не виделись наверное,год Традиционные вопросы, как дела  и чем занимаешься. Мой ответ, что занимаюсь сетевым маркетингом ,а дела  идут  отлично вызвал недоверие и удивление.

Я не спешил «бросатся в бой», и что то доказывать .Спросил у однокурсника как у него дела? Причина его недоверчивого скепсиса выявилась очень быстро: работает экспедитором в одной из крупнейшей торговой сети дискаунтеров ( оптовых магазинов) нашего города.

Компания то, крупнейшая- но вот то зарплату задерживают, то не начислят аванс. Или вообще заплатят ниже указанных в трудовом договоре %.И это на протяжении трех месяцев. Кому не нравится — свободны, увольняетесь. Если такое происходит в «стабильной и надежной компании»,что можно говорить о «сетевых пирамидах»(дословно). Ведь  в стране кризис!.

После  была стандартная процедура окончания разговора: я, по традиции, предложил Сереге присоединиться к моему бизнесу -Сергей , по традиции -отказался. За сим раскланялись.

Я шел домой и нисколько не злорадствуя размышлял: представить себе такую ситуацию в сетевом маркетинге ,с невыплатой чека и  задержкой чека представить невозможно. Хотя никакого «трудового договора»,с указанием %,комиссионных и прочих выплат нет и в помине. И дело не только в «особой системе налогообложения» сетевых компаний( у линейщиков и бюджетников двойная бухгалтерия-святое дело ).

Есть контакт, где прописано ,что есть возможность производить маркетинговое исследование конъюнктуры рынка ,на возмездной основе.(Сейчас в компании есть возможность электронной регистрации, вообще минуя бумажную волокиту).

Но за 6 лет я не припомню случая невыполнения компанией своих обязательств: все начислялось вовремя и сполна. Была одна единственная задержка ,на 4 дня в новогодние каникулы, и то по вине работников стороннего банка, у которого я оформил пластиковую карту.

Трудового договора нет, письменных обязательств тоже нет. Но и метаморфоз с «кровно заработанными» как на «нормальной»работе и « в солидном и серьезном» бизнесе нет и в помине. Ну и где обман ,где несправедливость.

Взаимное доверие, одна из черт человеческих взаимоотношений. Ведь не зря сетевой маркетинг ,по праву, называют бизнес с человеческим лицом. Чем больше работаю, тем больше убеждаюсь. И никакие документы эти отношения не заменят

Сегодня у нас в офисе, с коллегами ,,по -цеху" из очень уважаемой мною компании ,произошла очередная  жаркая дискуссия, на предмет, у кого продукция лучше, ассортимент шире, и соответственно бизнес на этой почве строить проще.

Беседа закончилась ,, воинственным перемирием", за отсутствием  явного преимущества аргументов ни  у одной из сторон. В контексте этой полемики ,был затронут вопрос, из категории ,, что первично, яйцо или курица.

Много было сломано копий, перевернута не одна трибуна, приведены математические факты и просто примеры, но вопрос возникает с завидным постоянством: каким образом строить свою организацию- через продукт или бизнес. При всей, на первый взгляд, очевидности ответа на этот вопрос, споры не утихают.

Существует мнение, что есть города и регионы, в которых если организация не строиться через бизнес, значит, проще построить через продукт. Дескать,98% нашего населения  не представляют себя в роли бизнесменов и бизнесвумен .Что бизнес — это ужасно, и не зря  Д. Медведев просил правительство бизнес ,, не кошмарить ".  По -этому   предложить,  кандидату, в качестве  модели  построения бизнеса, идею пользоваться ,, самой лучшей во всей Вселенной "продукцией. Сначала  предложить пользоваться со скидкой ,или продать( что еще хуже) по розничной цене.

То есть ,нужно популяризировать результаты от продукции, их эксклюзивность и необходимость использования в каждой уважающей себя семье. Потенциальный  ,,четырежды  платиново  - урановый " директор должен  сначала получить результат, изучить ассортимент и состав. Узнать,  где  какая травка ,, при жизни " произрастала ,как провела последние часы  перед заготовкой.

И желательно ,что бы на память, мог назвать номера сертификатов и  международных стандартов соответствия. И после этого, энциклопедическими знаниями себе путь озаряя, без труда создаст  многочисленный фан -клуб любителей ,,единственной и неповторимой " во всей вселенной продукции, чем обеспечит рост товарооборота и взлет по карьерной лестнице.

Конечно же ,, продажа « ( промотирование ) результата от использования продукции, ее эксклюзивность и необходимость- важна и  нужна. И она стоит на первом месте Но, после, идеи самого  бизнеса .

Мы ведь не ищем  людей, которые ищут( пардон за каламбур) какой шваброй сегодня помыть пол ,или каким порошком  постирать вещи.

Каждый год на рынок приходят все новые и новые компании, с новыми и  эксклюзивными товарами и продуктами. Завтра появится компания АБВ, с самым космическим продуктом, которого ни у кого нет. Возможно, в эту  компанию перейдет большое количество вышеописанных  ,,профессоров».

Но лидеры не сдвинуться с места. Потому что поменять один порошок на другой, сложнее, чем поменять, одну идею на другую.

Поэтому, в жарких баталиях я всегда отстаиваю свою точку зрения. Сначала была курица, потом яйцо. Сначала бизнес, потом продукт. Человек, купивший  "идею бизнеса, сможет найти и объединить и бизнесменов и потребителей. Потребителю, сделать то же самое, гораздо сложнее.

Если, изначально, рассматривать  все происходящие явления  в организации через призму ,,... какое это явление имеет отношение к моему бизнесу ", легче преодолеть неминуемые трудности.

Доставка  продукции  происходит с перебоями, коробочки оказались помятыми, или вообще слегка перемороженными, или  самое ужасное — на коробочке написан состав один, а в каталоге за 2006 год ингредиент присутствовал другой. Эти явления ,могут обескуражить партнера с позицией потребителя, но не бизнесмена. Поэтому, на первой встречи, я говорю о бизнесе. Потому, что ищу партнеров- бизнесменов. Ведь главная идея бизнеса-сам бизнес.

Как любит повторять один известный политик ,, Однозначно! «

А  Вы,коллеги,какими идеями ,,зажигаете сердца ?»